萬物華實(shí) 學(xué)正當(dāng)時

苦夏，不能苦學(xué)習(xí)。沐浴著一年中最充沛的光和熱，長田人利用長田講堂來補(bǔ)充能量，同時也在“一寸光陰一寸金”的啟迪中，珍惜每一個光亮如新的白晝。

6月21日下午，長田講堂第十三講在勇建大廈三樓會議室舉行。長田實(shí)業(yè)黨支部書記、董事長張勇，副總經(jīng)理朱寶剛、成峻志、侯淑蘭，朱家片區(qū)改造項(xiàng)目副總經(jīng)理周廣武及公司各部門管理者、儲備干部、員工代表約40人參加培訓(xùn)。

李旭東老師先后多次為公司提供專業(yè)化的培訓(xùn)課程。在上一期課程中，他為大家講授了《管理的智慧》第一章節(jié)的內(nèi)容。各位管理者提煉要素，將理論知識轉(zhuǎn)化為管理能力，切實(shí)運(yùn)用到日常管理工作中，為貫徹落實(shí)公司“一個核心 兩個提升”品牌建設(shè)戰(zhàn)略的實(shí)施奠定了良好的基礎(chǔ)。

創(chuàng)新管理 智慧成長

管理力是領(lǐng)導(dǎo)力與溝通力的組合。管理者通過建立自信感染團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)進(jìn)化成長。今天李老師繼續(xù)為大家講解如何建立更科學(xué)、更系統(tǒng)、更完整的管理體系，通過體系建設(shè)激發(fā)企業(yè)文化建設(shè)新活力以及掌握清晰角色定位，幫助管理者順利完成工作使命。

建立體系。體系和流程就是告訴大家應(yīng)該怎么做。李老師講述了麥當(dāng)勞高速擴(kuò)張與零售資源管理的案例，證明了體系的能力、流程的能力大于本身的管理力。只有標(biāo)準(zhǔn)化，才能有一致性；只有一致性，才能有可復(fù)制性。因此企業(yè)快速增長的核心能力就是建立體系與流程。

建立文化。企業(yè)文化建設(shè)是在實(shí)踐中逐步樹立并形成企業(yè)正確的價值觀念、獨(dú)特的企業(yè)精神、合理的經(jīng)營之道、崇高的經(jīng)營境界以及被員工所認(rèn)同并自覺遵守的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，簡而言之，企業(yè)文化就是從精神上將員工凝聚在一起。李老師講到，企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)有必然的聯(lián)系。每個人在企業(yè)中的價值不是企業(yè)賦予的，而是自己賦予的，應(yīng)多思考“我能為企業(yè)做什么”“企業(yè)能帶給我什么”……各位管理者根據(jù)公司“公平 快樂 進(jìn)取”的企業(yè)精神發(fā)表了自己的見解。

明確角色定位。管理者的使命是培養(yǎng)員工，打造有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。李老師引用三國的典故，講述了在管理過程中，要明確上層領(lǐng)導(dǎo)（戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)）、中層管理（戰(zhàn)役）、下層執(zhí)行（戰(zhàn)斗）的三大角色，著重梳理了授權(quán)的有效原則，并就管理者在實(shí)際工作中遇到的問題進(jìn)行了剖析，幫助他們清晰定位。

本次課程生動有趣，內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)，解答了管理者當(dāng)下工作中的許多疑惑，使大家深刻領(lǐng)悟到管理的真諦與精髓，為提高企業(yè)管理效能、提升企業(yè)學(xué)堂文化、搭建管理培訓(xùn)體系提供了支持與指導(dǎo)。