7月28日，長田實(shí)業(yè)召開2022年度部門負(fù)責(zé)人年中述職會議，長田實(shí)業(yè)黨支部書記、董事長張勇，副總經(jīng)理朱寶剛、成峻志出席會議，經(jīng)理級管理人員、儲備干部參加會議。副總經(jīng)理侯淑蘭主持會議。

英雄論劍 各領(lǐng)風(fēng)騷

述職報(bào)告，是企業(yè)戰(zhàn)略閉環(huán)管理的重要組成部分。13位部門負(fù)責(zé)人結(jié)合崗位職責(zé)和工作目標(biāo)，圍繞自身履職情況、工作業(yè)績、存在問題等方面，以數(shù)字、結(jié)果為導(dǎo)向，做了全面、客觀、詳實(shí)的上半年述職報(bào)告。談成績言簡意賅、談思路清晰可行、談目標(biāo)信心滿滿，述出了亮點(diǎn)、述出了動力、述出了方向，同時(shí)闡述了下半年的工作思路和工作重點(diǎn)，并提出了多項(xiàng)合理化建議，展示了各部門負(fù)責(zé)人引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)?shù)摹邦^雁精神”，更體現(xiàn)了種種業(yè)績背后，所有長田人的堅(jiān)守付出。正如春種夏耕，秋收冬蘊(yùn)，付出終會有收獲。

儲備干部代表溫鑫、趙明超分別發(fā)表參會感悟，表示非常珍惜參加本次工作匯報(bào)的機(jī)會，也感受到了各部門負(fù)責(zé)人的認(rèn)真態(tài)度與扎實(shí)作風(fēng)，在今后工作中將發(fā)揮儲備干部的帶動作用，見賢思齊、積極作為。

上下同欲 共謀征途

各部門負(fù)責(zé)人完成述職報(bào)告后，公司高管根據(jù)匯報(bào)內(nèi)容，依照述職測評表進(jìn)行綜合評分。此外，職能部門與經(jīng)營部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了相互測評，促進(jìn)交流學(xué)習(xí)、正向激勵，達(dá)到工作思路、工作方法的同頻共振，為下一階段的工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

副總經(jīng)理成峻志分享了自己的感想與建議。他講到，各部門負(fù)責(zé)人的完美總結(jié)為大家呈現(xiàn)了本部門的工作開展情況。本次匯報(bào)形式采用計(jì)時(shí)的方式，目的在于提醒管理者必須要有掌控自己工作的能力，具體體現(xiàn)在語言表達(dá)能力、合理運(yùn)用時(shí)間、快速調(diào)整狀態(tài)等方面。13位管理者第一次全部使用PPT匯報(bào)，且制作非常用心、匯報(bào)也很出色，這正是突破和改變自己的一種體現(xiàn)。最后結(jié)合經(jīng)營部門的實(shí)際案例，鼓勵大家突破認(rèn)知、消除邊界意識，并期待各位負(fù)責(zé)人在下半年創(chuàng)造更大的價(jià)值。

董事長張勇發(fā)表總結(jié)講話，他講到，2022年上半年，受多地疫情反復(fù)等超預(yù)期因素影響，服務(wù)業(yè)再次經(jīng)歷了巨大的挑戰(zhàn)，行業(yè)“雷聲不斷”。面對行業(yè)困境，各部門、各子公司管理者不畏困難，以企業(yè)文化為指引，以企業(yè)戰(zhàn)略為遵循，直面殘酷現(xiàn)實(shí)，適應(yīng)外部環(huán)境，擁抱變化，聚焦主責(zé)主業(yè)，在提升組織效能、安全管理、提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)度等方面取得了一定的優(yōu)秀的成績和進(jìn)步，公司斬獲了20余項(xiàng)榮譽(yù)，應(yīng)勢擴(kuò)大了企業(yè)業(yè)態(tài)，成立濟(jì)北手造公司，參與到濟(jì)陽地域歷史文化研究工作中來。在本次述職報(bào)告中，各位管理者用心準(zhǔn)備，以最好的狀態(tài)，呈現(xiàn)了一場精彩絕倫的匯報(bào)，展現(xiàn)了長田管理者的卓越風(fēng)采。

他要求，當(dāng)前服務(wù)業(yè)仍處在一個(gè)非常殘酷、非常困難、非常復(fù)雜的時(shí)期，面對外部環(huán)境的變化，中層管理者為企業(yè)的脊梁，要堅(jiān)持以自身的“確定性”應(yīng)對外界的“不確定性”，持續(xù)提升核心競爭力，筑牢行業(yè)“護(hù)城河”。首先，管理者要更加清晰職責(zé)定位，建立“當(dāng)家人”思維，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以數(shù)據(jù)為依據(jù)，以結(jié)果為導(dǎo)向，取得更好的經(jīng)營成果；其次，管理者要保持戰(zhàn)略定力，在肯定中提升管理自信，不懼外界挑戰(zhàn)，突破成長瓶頸。再次，管理者要有能力解決一般員工解決不了的問題，有胸懷接受自己看不到但員工提出的問題。有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格踐行企業(yè)文化，遵守企業(yè)制度，按照制度流程做事，嚴(yán)禁做“老好人”。

風(fēng)正時(shí)濟(jì)，當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，需策馬揚(yáng)鞭。長田實(shí)業(yè)全員同心，以熱忱與堅(jiān)韌、真誠與執(zhí)著，做公司發(fā)展的踐行者與守望者，通過每一次征程都能看到成長與希望！