長(zhǎng)田講堂培育具有鮮明的時(shí)代風(fēng)范和濃郁行業(yè)特色的企業(yè)文化，涵養(yǎng)管理者“不日進(jìn)則日退”的學(xué)習(xí)精神，吸納新思想，開(kāi)闊新視野，提升管理能力與綜合素養(yǎng)。

8月30日下午，《長(zhǎng)田講堂》迎來(lái)了又一次的知識(shí)灌溉，指導(dǎo)每一位在“責(zé)任田”上精耕細(xì)作的管理者取方法、獲經(jīng)驗(yàn)。本期課程由長(zhǎng)田實(shí)業(yè)黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)張勇主講，主題為《人生三部曲》。公司副總經(jīng)理朱寶剛、成峻志及副經(jīng)理級(jí)以上管理者，儲(chǔ)備干部、員工代表近60人參加培訓(xùn)。副總經(jīng)理侯淑蘭主持培訓(xùn)。

“時(shí)間”是這個(gè)時(shí)代重要的關(guān)鍵詞，它讓渺小構(gòu)筑偉大，讓淺顯漸次豐厚。長(zhǎng)田實(shí)業(yè)在發(fā)展中篤定前行，帶著這份情感儲(chǔ)蓄，張總以話題“你眼中老板過(guò)去的樣子”作開(kāi)篇導(dǎo)入，為接下來(lái)的課程分享做了很好的鋪墊。

第一部分 過(guò)去：一切過(guò)往皆為序章

過(guò)去，是曾經(jīng)走過(guò)的路、擁有過(guò)的時(shí)光；過(guò)去，有挫折、委屈、磨礪，也有輝煌、光鮮和驕傲，正是過(guò)去日復(fù)一日的積淀鑄就了現(xiàn)在的自己。過(guò)去有無(wú)數(shù)的抉擇，但關(guān)鍵的抉擇只有幾個(gè)，在授課過(guò)程中，張總講述了他人生中三個(gè)重要抉擇時(shí)刻以及人生感悟。
·青春屬于奮進(jìn)的人，機(jī)會(huì)，屬于準(zhǔn)備好的人；將當(dāng)下的事情做到極致。
·職業(yè)不是規(guī)劃出來(lái)的，而是干出來(lái)的；勤于工作，更要勤于學(xué)習(xí)、思考與精進(jìn)。
·從0到1，比從10到100困難得多；堅(jiān)持下來(lái)，便有了更多的選擇。

個(gè)人的成長(zhǎng)發(fā)展，需要運(yùn)氣，更需要實(shí)力。青年時(shí)期的張總深知“機(jī)會(huì)只會(huì)垂青有準(zhǔn)備的人”，無(wú)論是在部隊(duì)、還是專業(yè)、擇業(yè)，他抓住一切機(jī)會(huì)，向書(shū)本學(xué)習(xí)，讀書(shū)、剪報(bào)，增長(zhǎng)學(xué)識(shí)；他向同事學(xué)習(xí)，謙虛、認(rèn)真，提升認(rèn)知；他向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，開(kāi)闊格局。有多堅(jiān)定的信念，就有多勇毅的行動(dòng)；有多強(qiáng)大的意志，就有多光明的未來(lái)。在矢志奮斗中，他描繪了一張夢(mèng)想藍(lán)圖，這張圖上有一站式的購(gòu)物中心、有地標(biāo)式的樓群、有人氣爆棚的酒店、有風(fēng)光旖旎的田園，有匠心傳承的黑陶作品……他將一個(gè)人的夢(mèng)想變成了一群人的夢(mèng)想。隨著一家家子公司的陸續(xù)成立，藍(lán)圖成為現(xiàn)實(shí)，長(zhǎng)田實(shí)業(yè)的發(fā)展有目共睹，打響了品牌影響力，收獲了良好的口碑，這得益于張總在帶領(lǐng)公司發(fā)展歷程中積淀下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，也取決于公司內(nèi)部開(kāi)放、包容的體系且不斷革新的機(jī)制。

第二部分 現(xiàn)在：立足當(dāng)下，勇于自我革命

張總講到，獲得偶然的成功并不難，真正難的是逐漸讓成功從偶然變成必然，就要做到高速率、可疊加式的進(jìn)步。關(guān)鍵在于把握時(shí)勢(shì)，在恰當(dāng)?shù)碾A段完成戰(zhàn)略的突破，完成組織的變革和升級(jí)。

“這個(gè)世界唯一不變的，就是變化本身”。自我驅(qū)動(dòng)革命，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一場(chǎng)艱苦而痛苦的探索。在疫情反復(fù)、經(jīng)濟(jì)疲軟的形勢(shì)下，長(zhǎng)田實(shí)業(yè)選擇了“做難且正確的事情”，2021年，張總提出品牌建設(shè)戰(zhàn)略，實(shí)施“一個(gè)核心 兩個(gè)提升”項(xiàng)目，刀刃向內(nèi)，直面公司發(fā)展“痛點(diǎn)”，優(yōu)化組織架構(gòu)，以開(kāi)放、務(wù)實(shí)和并進(jìn)的姿態(tài)，重塑管理認(rèn)知，將企業(yè)管理不斷引向標(biāo)準(zhǔn)化。如今，長(zhǎng)田實(shí)業(yè)已經(jīng)形成獨(dú)具特色的文化價(jià)值觀體系，在戰(zhàn)略、組織、團(tuán)隊(duì)等方面的改革取得了良好的成效。上半年疫情反復(fù)，長(zhǎng)田實(shí)業(yè)保持著穩(wěn)定的發(fā)展，這也充分檢驗(yàn)了企業(yè)戰(zhàn)略的正確和應(yīng)對(duì)變化的能力。

第三部分 未來(lái)：堅(jiān)持長(zhǎng)期主義 未來(lái)可期

眼睛可以眺望星空，雙腳必須踏在地上。長(zhǎng)期主義者正確的姿態(tài)是聚焦當(dāng)下正在做的事；長(zhǎng)期主義不是堅(jiān)持重復(fù)一件大事，而是堅(jiān)持改進(jìn)一件件小事，秉持積極的思維方式，以及持之以恒的態(tài)度，成就韌性成長(zhǎng)。日月不肯遲，四時(shí)相催迫。在這個(gè)屬于奮斗者的新時(shí)代，張總希望，在長(zhǎng)田平臺(tái)上的每一個(gè)人，都要立足當(dāng)時(shí)，思考未來(lái)，努力提升自我，做一個(gè)有目標(biāo)、有思想、有力量，能夠影響別人的人！

人生三部曲，是每個(gè)人的人生課題，不忘來(lái)時(shí)路，做好當(dāng)下事，不負(fù)明日夢(mèng)。精耕十四載，長(zhǎng)田實(shí)業(yè)精準(zhǔn)把握城市發(fā)展脈絡(luò)，賦新價(jià)值創(chuàng)造，堅(jiān)守長(zhǎng)期主義，待以時(shí)間為軸，鐫刻嶄新年輪，勵(lì)精圖治，再譜芳華！